【回帖有奖】加薪减负与升职我该选择哪一个？

一吻定情

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涪陵在线给大家发放福利啦！

今晚20:00点开启【回帖有奖】

活动时间

每晚20:00-23:00

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活动截止当晚23：00哦

参与工作已经有几年的时间了，也经历了一些事情，我个人很希望能够升职。因为职场的有些事情，感觉职务低了有时候有点受气，尽管我本来就是一个没有特别大的事业心的人，所以为了避免受制于人真是被逼得要往上走。现在的工作有点累，工资是9000有保险，我把我的想法给老总说了，老总给我的路是说体谅我的工作量是有点大，工资给我涨成一万，工作量减少4成，如果不愿意那就只能离职。 我想了一想如果换工作，那职务上升了但是待遇是不会变的，而且不管新工作与旧工作新的一年都会有一定压力，我有点犹豫，面对老总的加薪减负，我该接招吗？

Roadway路痴

薪水是可以实现的，减少工作量是可以实现的。你加了薪水就要有意识去培养身边的人，让他有能力分担一部分你的工作，你付出的是技能经验，顺便实现了收入。他付出了劳动，收获的不是钱，而是锻炼，形成传帮带的良性公司文化。这里有一个问题，带起来的人，是否会接受，获得了能力，工作量同时增加，当技能水平和你一样，或者超越你时，存在一个不好缓解的职场关系问题。按劳分配原则，多劳多得，合理分配。如何合理，涉及到公司的制度，以及结构调整，狼性文化，造就了竞争关系，同时也影响了生手获取工作经验的途径。解决的道理在于，你工作量涨，适度分配你的工作量给新人练手，从中引导。培养新人的过程，你减少了工作量，收获的会是成长，附带经济价值，和下属的人级关系良好。这样的文化带动公司发展，反哺的形式，回到涨你的工资，你下属的工资，公司继续扩大，向外求发展。此处不涉及内部人员个人情感因素和竞争关系不协调问题。传帮带的好处，减少不必要的重复劳作，补充公司人才培养的短板。总结一点，有能力者得价值，有一定义务为公司培养储备人才，公司赋予其价值是良好的。新人有选择加大工作量的权利，看个人意愿，获得更大利益的途径就是提高自己的业务水平。帮助公司发展也是帮自己赚钱。

一吻定情

请大家给点实际的建议…

瑞星人

不要离职！

烟哥巴

老板都作退步了，你还想怎样？

烟哥巴

不过要求减负的动作不可取，当心老板逐渐把你边缘化！

妙语横珠

老板的套路

长江岸边的石头

升职为了什么?

乌江岸边的石头

肯定首选升职，升职了自然加薪了

和睦大家庭

现在工作不好找，你这样可以了哟

人间值得

接着做吧。